Prozessbegleitung
Begleitung von Teams und Organisationen in Veränderungsphasen.
Systemische Prozessbegleitung und Coaching für Führungskräfte im Bildungswesen. Ich helfe Schulleitungen und Bildungsträgern, Klarheit, Souveränität und Widerstandsfähigkeit in Veränderungsprozessen zu gewinnen.
Systemische Prozessbegleitung und Coaching für Führungskräfte im Bildungswesen. Ich unterstütze Schulleitungen und Bildungsträger dabei, Klarheit, Souveränität und Widerstandsfähigkeit in Veränderungsprozessen zu gewinnen.
Ein Ziel: Ihre Stärkung.

Ich schaue hin und stelle die richtigen Fragen – damit Sie Ihre eigenen Antworten finden. Denn nachhaltige Führung beginnt nicht mit vorgefertigten Lösungen, sondern mit der Klarheit über das eigene Handeln.
Mein Ansatz vereint das Beste aus zwei Welten: die analytische Präzision der Ökonomie und das tiefe Verständnis der Psychologie. Als Expertin für Menschenkenntnis begleite ich Sie dort, wo Standardlösungen aufhören.
Mein Weg führte mich durch renommierte Institutionen in Europa und den USA. Diese globale Perspektive ermöglicht es mir, Bildungssysteme und Führungskultur aus verschiedenen Blickwinkeln zu verstehen und zu gestalten.
Organisationsentwicklung im sozial-gesellschaftlichen Kontext.
Arbeits- und Organisationspsychologie in einem internationalen Kontext.
Strategische Führung und Organisationsentwicklung nach weltweiten Standards.
Systemische Therapie und Heilkunde für Psychotherapie (HPG).
Leistungspsychologie und mentale Stärke für Führungskräfte.
Wissenstransfer zwischen Theorie und praxisnaher Anwendung im Bildungswesen.
Leistungen
Begleitung von Teams und Organisationen in Veränderungsphasen.
Individuelle Unterstützung zur Reflexion und Stärkung der Führungsrolle.
Modulare Fortbildungen für Führungskräfte im Bildungssystem.
Professionelle Leitung von Klausurtagen, Workshops und Fachkonferenzen.
Portfolio
Modulares Schulleitungscoaching
für die Stadt Wolfsburg
Das Coaching im Bereich Schulleitung war herausragend und nachhaltig bereichernd. Helena ist DIE Expertin für Menschenkenntnis und überzeugte mich durch Ihre außergewöhnliche Fachkompetenz, ihre wertschätzende und klare Führung sowie ihren einzigartigen, wohltuenden Humor. Eine rundum inspirierende Begleitung auf höchstem Niveau.
Stadt Wolfsburg, Dezernat II, Geschäftsbereich Schule
Schulleitungen führen in einem Umfeld, das fachlich, organisatorisch und menschlich hoch anspruchsvoll ist. Entscheidungen müssen häufig unter Zeitdruck getroffen werden, wobei unterschiedliche Erwartungen unter einen Hut gebracht werden müssen: Kollegium, Schülerinnen und Schüler, Eltern, Verwaltung und Träger bringen jeweils eigene Perspektiven und Interessen ein. In dieser Situation fehlt es oft an Zeit und einem strukturierten Rahmen, in dem Leitungskräfte ihre Rolle reflektieren, professionelles Feedback erhalten und ihre Führungsidentität kontinuierlich weiterentwickeln können. Genau hier setzte das modulare Coaching an.
Ich konzipierte und begleitete ein intensives Coaching in sechs aufeinander aufbauenden Modulen, das fachliche Impulse mit persönlicher Reflexion und konkreten Führungssituationen aus dem Schulalltag verband. Im Mittelpunkt standen die eigene Führungsrolle, moderne Führungsmodelle, Kommunikation und Konfliktklärung, Personal- und Teamentwicklung sowie die strategische Weiterentwicklung der Schule. Zwischen den Modulen konnten die Teilnehmenden neue Ansätze in der Praxis erproben, Erfahrungen reflektieren und weiterentwickeln. Abschließend lag der Fokus darauf, die gewonnenen Erkenntnisse nachhaltig in konkrete Routinen, Entscheidungen und Entwicklungsprozesse im Schulalltag zu übertragen.
SIBUZ Berlin
Führungskräfte-Coaching für Fachbereichsleitungen
Das Führungscoaching hat mir geholfen, resilienter im Umgang mit täglichen Herausforderungen zu werden und wieder Abstand zu gewinnen.
Leitungen der Schulpsychologischen und Inklusionspädagogischen Beratungs- und Untertsützungszentren (SIBUZ) in Berlin.
Fachbereichsleitungen im Bereich Schulpsychologie des SIBUZ, die neu in ihrer Führungsrolle sind und ihre Leitungsaufgabe professionell aufbauen und festigen möchten.
Kleingruppen-Coaching für Führungskräfte, die neu in die Führungsrolle gekommen sind. Moderne Führungstheorien werden mit Fragestellungen aus der täglichen Praxis verbunden. Umfang: Ein Coachingtermin (3 Std.) pro Monat in einem Zeitraum von 8 bis 12 Monaten.
Prozessbegleitung
zur Weiterentwicklung des ganztägigen Bildungsangebots
Mit ihrem positiven Blick und der Leichtigkeit hat Helena Horner jeden Standort in seiner Entwicklung unterstützt, Stärken gestärkt und den Blick auf das Kind und die pädagogische Haltung gelenkt.
Stadt Wolfsburg, Geschäftsbereich Schule.
Ganztägige Angebote im Sozialraum brauchen Beteiligung, Zukunftsorientierung und Qualitätssicherung
In einem Prozess von 2 Jahren habe ich für 6 Ganztagsschulen in städtischer Trägerschaft jeweils 5 Workshops im Umfang von 3 bis 5 Stunden konzipiert und angeboten. Die Inhalte der Workshops orientierten sich an den Entwicklungsthemen der jeweiligen Ganztagsschule. Somit entstanden 30 maßgeschneiderte Workshops. Flankierend wurden Abstimmungsworkshops mit den Fachbereichsleitungen Ganztag angeboten. Die Ergebnisse wurden auf der Führungsebene (Geschäftsbereich Schule, Dezernat II) und mit den Leitungsteams aus Schule und Ganztag reflektiert, wodurch einen übergreifenden Informationsfluss entstand, auf die alle Beteiligten zugreifen konnten. Somit war der Veränderungsprozess klar, transparent und beteiligunsorientiert.
Rezensionen
Für eine schulische Führungskraft ist es nicht nur wichtig, sich in seiner Rolle ständig weiterzuentwickeln. Dass man auch ein professionelles Feedback bekommt, wo man gerade steht, ist ebenso wichtig. Helena ist eine überaus kompetente Beraterin, die einem hilft, diese Aufgaben wahrzunehmen.
Helena Horner begegnet mir immer mit einer hoch ansteckenden Mischung aus Professionalität, internationalem Hintergrund, Humor und Menschenfreundlichkeit. Das schätze ich seit vielen Jahren. Ihre Fähigkeit, Führungskräften und Teams neue Wege aufzuzeigen, ist einzigartig und fußt auf ihrer profunden Wissensbasis als Ökonomin, Psychologin und höchst erfahrene Begleiterin. Die Zusammenarbeit mit Helena garantiert Prozessbegleitung und Coaching vom Feinsten.
Veränderungen beginnen mit Klarheit. Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Gespräch klären, wie ich Sie oder Ihr Team unterstützen kann.
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